Objectifs de la formation

• Connaitre et comprendre les enjeux stratégiques de la prévention en entreprise,
• Prise en compte par l’encadrement des droits et obligations associés à leur fonction, notamment en matière de prévention,
• Maîtriser et mettre en œuvre les mesures organisationnelles et préventives,
• Promouvoir la prévention et agir sur les comportements à risques,
• Manager les équipes

Public concerné

• Toute personne ayant un rôle de Manager ou d’encadrant

Prérequis

• Aucun Pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Durée

• 2 jours, soit 14 h

Lieu 

• Intra-entreprise, Inter-entreprises (nous consulter pour connaître les locaux proches de votre entreprise)

Nombre de participants

• Groupe de 10 maximum

Moyens pédagogiques

• Salle de formation équipée d’un ordinateur et d’un vidéoprojecteur,
• Supports documentaires : retours d’expériences vécues, code du travail, etc.,
• Exposés didactiques,
• Apports de connaissance,
• Echanges et retours d’expérience entre les participants,

Modalités d’encadrement

• Formation assurée par un formateur ayant 25 ans d’expérience dans la prévention des risques professionnels, titulaire de l’attestation de coordonnateur Sécurité et Protection de la santé niveau 1, formateur SST agrée par l’INRS et Manager SSE sur des projets industriels depuis 16 ans.

Contenu de la formation

• THEME 1 : Connaitre et comprendre les enjeux stratégiques de la prévention en entreprise
• Enjeux humains,
• Economiques,
• Sociétaux.
• THEME 2 : Rappeler à l’encadrement les droits et obligations associés à leur fonction, notamment en matière de prévention
• Responsabilité pénale – l’obligation de résultats en sécurité – l’analyse des risques professionnels,
• Faute inexcusable de l’employeur,
• Rôle de l’encadrant,
• Délégation de pouvoir,
• Droit d’alerte et de retrait,
• Engagement des salariés en matière de santé et de sécurité au travail,
• Principes généraux de prévention,
• Obligation de sécurité de résultat,
• Code pénal et code civil : la responsabilité civile / la responsabilité pénale,
• Obligation de se faire obéir sinon tribunal correctionnel,
• Délit involontaire,
• THEME 3 : Définir et mettre en œuvre les mesures organisationnelles et préventives
• Evaluation des risques et détermination des mesures de prévention en vue d’une opération,
• Mise en œuvre des 9 principes généraux de prévention,
• Différence entre protection matérielle, collective et individuelle,
• Informations à donner aux salariés (consignes, informations, formations, etc.),
• Préparation et organisation du travail (moyens humains, matériels, horaires de travail, surcharge de travail, etc.),
• Valeur de l’exemplarité,
• Fixer des objectifs à l’équipe en tenant compte des individualités
• THEME 4 : Promouvoir la prévention et agir sur les comportements à risques
• Animer des visites de sécurité,
• Définir et mettre en œuvre les mesures préventives,
• Implication personnelle,
• Importance de la communication et de la circulation de l’information,
• Relations avec les donneurs d’ordres

• CONCLUSION
• Management de la prévention et des équipes,
• Valorisation des équipes intervenantes,
• Développement d’échanges avec les parties prenantes (client, équipes intervenantes, hiérarchie),
• Retours d’expériences sur dysfonctionnements et bonnes pratiques,
• Amélioration continue.

• QUESTIONS / REPONSES

Validation des compétences

• À l’issue de la formation, les participants se voient délivrer une attestation de fin de formation validant les acquis

Financement

• Par les OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés)
• Par le Compte Personnel de Formation(CPF)

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